在九州科技還未將太空航天項目獨立為星海科技公司之前,九州科技空間站研發項目負責人工程師楊市,就已經聯合空間站動力項目負責人許昌青,主導燒了上千億鈔票。

    空間站項目商業合作負責人孫嘉舵,在敲定了各種航天商業旅游、月球紀念品,聯合靈境生態發布各種限定飾品、涂裝CDK,又做了其他嘗試,目前仍未能夠讓星海公司扭虧轉盈。

    甚至就連收支平衡這個目標,在短期內,也只有大夏官方、狗大戶這些合作伙伴提供的鈔票、資源,才能彌補。

    外人看到了九州科技在短暫的二十幾年時光里,成長為跨越數百國家和地區的龐然大物,是大夏商業意志和科技力量的特殊代表,甚至有包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》這些曾經在傳媒行業有著舉足輕重

    地位的媒體,已經從當初的仇視、鄙夷,猜測九州科技的技術安全、材料環保與否,到現在成為了九州科技產品和技術的重視擁躉。

    全球航空航天產業人才,也都將九州星海公司這家九州科技的子公司,當做此生理想和追求。

    但九州科技榮耀的光芒,相當程度依賴全體員工夜以繼日的辛勤勞動和顧某人的推波助瀾。

    在九州科技內部早已經形成了一種特殊的默契。

    每當顧青進入任何一個項目的實驗室,該實驗室的所有人,就會像接受檢閱一般,不僅要把自己的工作狀態拿出來,同時也會將一些平常苦惱,實在沒有解決方向的問題提出來。

    既有希望顧總指點的意思,也有寄希望于讓自家顧總知曉問題,然后通過公司的那些頂級大佬幫忙解決問題的想法。

    雖然自己帶著團隊解決問題,是一件很有成就感的事情,但同樣也太浪費時間和資源。

    以自家公司現在的發展速度,有很多項目在三年內沒有階段性成果,就會從先進變成“一般”,如果五年內,仍然沒有一點進步,那就很可能成為不良項目......%

    大家都不希望成為真正的“不良人”。

    所以顧青在重力空間站項目實驗室聽到的這些交流言論,有相當一部分都是研究員、工程師們刻意找好的話題。

    對于這些人的小心思,顧青并未點破。

    很快,一場席卷九州科技小規模精英人才的風暴出現。

    得益于桃天這類產品的延壽,提升體質效果,九州科技有相當多“超齡”老精英,甚至有很多五六十歲的中老年人工作精力和三十歲青壯年相當。