2016年11月5日清晨,瀟湘省岳陽市委辦公大樓內,一紙紅頭文件猶如一顆深水炸彈,瞬間在整座機關大樓中激起千層浪。
文件標題是:《關于在岳陽市開展星城市組織制度改革復制試點的通知》。
不等市領導層內部消化完這份文件的意義,省委組織部下派的改革督導組一行六人,便已乘坐公務車輛抵達岳陽。
岳陽市委書記趙立群站在八樓會議室窗口,手里握著茶杯,神情凝重地看著院內一輛輛駛入的車輛。
“這是要動真格了啊……”他喃喃一句,聲音低到連自己都幾乎聽不見。
同一時間,邵陽市委、懷化市委也陸續收到同樣內容的通知。
瀟湘全省進入制度改革復制實質性階段。
而這“三箭齊發”的局勢,正是李一凡在省委常委會上力排眾議后的第一個成果顯現。
瀟湘省委組織部副部長李永中親自擔任試點指導組組長,在省委書記趙建國親自批準下,三地分別組建了“組織制度改革協調推進專班”,抽調相關干部,設立改革檔案臺賬,推進速度之快,前所未有。
但與紙面上“紅色喜報”不同的是,三市基層干部群體的反應,卻沒有預想中熱烈。
岳陽市人社局三樓會議室內,一場不公開的中層干部座談會正在召開。
“說是要試點,但你們看清楚沒有——所謂‘破格晉升’、‘全員述職公開’、‘績效透明排名’……這對我們這些四十多歲、熬資歷的人來說,是機會,還是危機?”
發言的是局辦公室副主任梁瑞年,年近五十,在人社系統干了二十七年,從一個普通科員一路熬成中層。他的話一出口,立即引發數位中層干部頻頻點頭。
“干部改革?說白了就是讓我們這些老實人主動退出,把那些年輕能說會道的人推上去。”
“現在是誰的數據硬誰就上,那組織考察還要不要?工作不是光看數據的!”
“把基層變成打擂臺,這種風氣一開,恐怕……”
會議氣氛迅速從探討變成隱隱的對抗情緒。