衡洲市青南縣,政府大樓會議室里燈火通明,一張“項目責任分布表”正掛在投影屏幕上。
表格里,排列著十余個項目,每個項目后都標注著“責任領導”“具體推進人”“評估周期”——一應俱全,井然有序。
但如果仔細對照,就會發現:
?排名第一的“清河產業園”,去年至今尚未完成拆遷;
?第二項“南湖引水工程”,尚在圖紙設計階段;
?而所謂“責任領導”,則大多是掛名,不參與實操。
典型的“資料工程”。
形式上雷厲風行,實際中寸步未行。
青南縣委書記在匯報中語氣鏗鏘:“我們嚴格按照省委要求落實每一項制度安排,干部全部責任到人。”
話音剛落,他手機屏幕一亮——收到市委通知,省委專項組即將突訪。
他臉色當即變了。
與此同時,省委制度推進專項組第七小組已經悄然抵達岳西市石口鎮。
這支小組由制度推進辦、組織部和紀檢委三方聯合組成,成員配比上刻意避開了“原屬地”干部,確保完全中立。
帶隊的是趙斌直接派出的秘書——賀一舟,32歲,此前曾長期參與李一凡主導的星城市制度試點。
他一到鎮政府,沒有打招呼,沒有走訪臺賬,第一站——直奔項目工地。
“請出示石口鎮干部推進‘綠芯產業配套帶’項目的責任人簽名、會議紀要、撥款記錄。”
鎮書記頓時語塞。